老汉用十万元靠养殖竟然赚了150万

10万元开办企业有什么好处？ 10万元对许多农民来说可不是一个小数目，但这个农民用10万元赚了150万元。 你是怎么做到的？ 让我们看看吧！

在过去的三年中，公安县涌现了许多泥farmers农民，这些人都与残疾人陈胜海有关。 泥ach基本上是不夸张的，整个荆州市的面积不超过50亩，现在已经增加了20倍以上。 陈胜海必须一次准备2万斤泥ach。 年底价格会更高。 喜欢陈胜海的人称他为“海兄弟”。 作为当地泥lo育种最成功的领导人，他的妹妹不愿谈论过去。

眼泪唤起了悲伤的过去。 陈胜海因小儿麻痹症而依赖妹妹。 辍学后，他靠修理汽车来养家糊口，并为年幼的兄弟姐妹提供了上学的机会。 该名女子的家人提出要花费20万元。 只有元秀的房子愿意嫁给他的弟弟，当时的陈圣海才努力工作，为家里有足够的温饱。

作为长兄，陈胜海觉得自己负有不可推卸的责任。 我应该怎么做才能有100,000个企业？ 关于它的谣言突然传开了，我的兄弟没有发现他的妻子离家出走并返回了。 提高泥mud使村民感到非常疯狂。 他们用自己的好农田换成了荒地，并建立了黑白相间的书面证据。

这种低洼的地下雨将泛滥，而且全年没有收入。 每个人都无法猜到陈胜海养泥ach的想法。 陈胜海没有泥ach养殖技术。 洞庭渔场是水生的。 市场上的泥ach价格一直在上涨，事实就是如此，因此陈胜海找到了商机。

陈胜海不被他人青睐。 他每天都雇人在池塘里泼鸡粪，工人们头晕目眩。 当有人问如何养泥lo时，陈胜海说了一个他拒绝透露的话，每个人的疑惑和嘲笑都被忽略了，他只是低下头去实地工作。 当他听说水虫被用来养泥lo时，他做出了这个疯狂的举动。 池塘建成后，他从另一个地方去了。 购买了4000斤泥lo苗后，合伙人撤回了5万元资金，陈胜海突然无处可去。

看到电视上的PK冠军获得5万元奖金，这是湖北财富创作英雄大赛。 陈胜海甚至没有考虑就签了名。 十万名企业家呢？ 没有开始比比赛被他面前的场面吓坏了，每个开车去成千上万美元的人。

被要求出售比赛用手机的数量。 陈胜海的腿和脚不方便，比赛结果被逆转。 他走到村子里的小商店，看到了50岁或60岁的男人。 作为目标，当他看到儿子在他身旁时，他去聊天。 没有人关心陈胜海的异常行为。 这个技巧卖出了5部手机，主要是为了将手机详细介绍给互联网，这给年轻人留下了深刻的印象。 [h0]

回家后，他用5万元奖金筹集了泥ach。 许多人来到这里购买，并准备以每斤17元的价格购买，但陈胜海不愿出售。

在整个市场的7个摊位中，只有一个出售泥ach。 对100,000名企业家有什么好处？ 野外之后，供应超过了供应。 春节前夕，泥ach的价格涨到了26元，陈胜海赶紧开始捕鱼，对泥then感到失望。 只花了20天时间就捞出了2000斤，当他雇用某人将其挖掘一段时间时，这感觉很糟糕。

对100,000个企业家有什么好处？ 女首席执行官100,000位企业家成立，并成为北京家装行业的第一位

杨进，北京东益天盛装饰有限公司董事长。1996年，她从10万元起步， 成立了北京东一日升公司。 在她的管理下，公司取得了持续的成功。 到2002年，产值已超过2亿元，在北京家装行业中排名第一。 杨进被共青团委等单位联合举办的第四届北京“十大（优秀）青年企业家进京”评选活动中被评为“十佳”之一。 在谈到企业家经验时，她说：“人们必须具有不断进取的精神，不能感到满足。”

改变自己的命运，从对现状的不满开始[1994]，杨进25岁，已经是西方人安石市供电局年轻的骨干，稳定的工作以及领导层的信任使她不满意：“我一直认为我不能这样下去。 我应该有更多的机会和更大的发展。” 今年，她辞职，登上去北京的火车，然后去北京寻求新的发展。

1992年我从陕西财经大学毕业后，我被分配到西安供电局。 这份工作的薪水非常好，而且工作容易。 但是我当时对自己的状态不满意，一直想通过自己的努力实现自己的梦想。 对100,000名企业家有什么好处？ 当工作不忙时，其他人喝茶聊天，我只是读书读书。 在供电局员工宿舍的上层，经常有一个灯亮着，直到深夜，我正在读书和学习。 当时，我不知道我是否可以利用将来学到的知识，但我只是觉得不学习就浪费时间。 太遗憾了。 现在回首，我很高兴自己没有浪费时间。 这些知识会在不知不觉中改变您的性情并增加您的内在信心。

1994年，我终于下定决心，辞职，并在北京申请了一家小型商业公司。 当我到达北京时，发现到处都是人才。 在贸易公司工作了半年多之后，我认为我无法继续这样做。 我必须充实才能获得更好的机会和更大的发展。 什么对100,000位企业家有利？ 我再次辞职，审查了研究生入学考试，并于1995年成功通过了北京大学，攻读了工商管理硕士学位。 1996年11月，我和我丈夫投资并注册了“北京东一日升装饰有限公司”。

持续学习可以导致持续成长。

自成立以来，北京东益日升装饰有限公司在北京的家装行业中连续创造了多个第一。一：最早的家装品牌建设，最早的使用。 电子报价系统，最早实施的设计师收费系统，最早建立的家装设计研究机构...在领先的商业战争思想背后，杨进从未停止前进。 杨进知道，无论是公司还是自身，只有不断学习，我们才能不断超越和成长。 当时，我和丈夫准备注册公司，但我们不知道如何注册公司，因此我们找了一个朋友来咨询。您说有很多公司取消了公司。 为什么仍要注册公司？ 根据我们的分析，那时的家居装饰行业才刚刚起步，市场空间很大。 这是一个很好的创业机会。 十万元开办企业有什么好处？ 11月的一个寒冷的日子，东一日升公司在朝阳区百子湾的两栋破旧的大楼中成立。 当时的条件非常困难，两所房子不到十平方米。 我仍然记得公司的楼梯是铁板的，而且很生锈。 当时的公司规模还很小，只招募了三到四名员工。

到目前为止，该公司拥有800多名员工和数以万计的施工团队。 全国有10家分支机构和16家特许经营公司。 随着公司的不断发展，我总是提醒自己，不要以为您毕业于北京大学，您将永远能够管理这家公司。 您需要继续发展自己，以便更好地管理这家公司，否则您可能会被淘汰。

在过去的几年中，我一直没有停止学习。 尽管我在本科阶段攻读商业管理专业，而在研究生阶段攻读商业管理专业，但我从来没有觉得自己所学的知识足够，也不再需要学习。 对100,000名企业家有什么好处？ 无论业务多么繁忙，我每天都花时间阅读有关业务管理的书籍，然后去中欧国际管理学院进修。 我根据所学知识为公司发展提出了许多构想和措施。 例如，我们在装饰行业推出了第一套电子报价系统，该系统实现了装饰价格的透明性，并使其易于使用。 启动后，许多公司效仿并促进了行业的发展。 多年来，由于我所学到的知识，公司的许多举措在业界处于领先地位。

除了自己的学习之外，我还特别关注公司员工的学习和教育。 2000年4月，东夷日升建立了全国第一家非营利性的家装设计院，设计师可以在这里学习家装文化并吸收专业营养。 建立该研究所的原因是，我们认为设计师一直在接待客户，但没有时间“充实”并添加新知识。 研究所成立后，当设计师需要“充电”时，他们不必离开公司到外面学习。 现在，该研究所不仅成为设计师的“充电器”，而且可以对家居装饰设计进行深入研究。成为家庭文化的交流平台。

诚实是最好的经营理念

在公司提出的一系列概念和价值观中，杨进价值观 最诚实。 对100,000名企业家有什么好处？ 在杨进看来，诚信是企业最好的经营理念。 她先后提出了“先做人，做事后赚钱”和“诚信是做人的基础”的概念。 东义日升倡导的诚信包括三个方面：对客户的诚实，对员工的诚实和对合作伙伴的诚实。 由于坚持诚信，东夷日升吸引了大批优秀人才。 由于坚持诚实，一个接一个的客户选择了东怡日升。

我认为诚信是做人，做事和做生意的基础。 如果您一直在计算其他人，并始终觉得他们不如您聪明，那么最终将最终伤害自己，并且公司将无法持续发展。 为了开展业务，我提出了“先做人，然后做事，然后赚钱”的原则。 例如，我们提出一些“善意”。 一是善待离职员工。 我告诉人力资源部门，如果员工离开了公司，不要以为他对公司毫无用处，而只是放弃。 您应该与前雇员坐下来，分析他的缺点和长处，并帮助他们改善自己。 这样，员工离职后，他们仍然会对公司表示感谢，甚至可能向公司引进优秀人才。 对于那些自愿辞职的人，只要他们不做任何损害公司利益的事情，他们就会再次受到欢迎。 社会转型后，一些离职的员工又回来了。 他们说，东夷日升谈到诚信和他们所说的重要。 这种方法使公司拥有了一支优秀的设计师团队。 行业中许多人都在谈论优秀设计师的去向，而他们来到了东夷日升。

还有一项，是要处理退货的客户。 客户出于各种原因退回订单。 我们将为他们办理程序。 不要难过，不要挂着脸，也不要让顾客感到尴尬。 如果您认为别人不买您的东西，您为什么对他们那么好？ 错了 对100,000名企业家有什么好处？ 善待退货的客户。 他们会觉得公司很生气，可能会介绍他的朋友。 许多退款的客户都回来找我们签署他们的订单。 我们接受了所有拒付客户的采访，希望他们指出他们没有这样做的地方够好了。 客户提出好的意见后，我们为此召开了一次特别会议，并邀请该客户提出建议。

如今，市场竞争激烈而残酷，但我们始终保持清醒的头脑，绝不做任何有利可图的短期行为。 当其他企业有折扣和促销活动时，我们反其道而行之，提出了“不打折，不送礼物，高质量，更环保”的口号。 这种诚实的经营赢得了一些行业客户的认可和好评。 有人说，东夷日升是装饰行业中的重承载墙。 我认为企业的价值不仅在于利润，还在于其文化内涵。 没有文化养分的企业无法维持其发展。

发展需要有远见

七年过去了，东益日升从一家公司成长为一个集团，也赢得了许多荣誉 ：在国家装饰行业的质量和服务方面值得信赖的企业，在全国家庭装饰设计领域获得前四名，在第四届欧甸杯国家房间装饰竞赛中获得金奖……面对这些， 对十万名企业家有利？ 杨进不满意，“这是长征的第一步。我希望我的员工生活得很好，我希望东益日升在家具行业做得很好。” 杨劲提出要“今天成为著名品牌，并建立一个百年历史的商店”。

在2001年，我提出了“成为当今知名品牌并创建百年历史的商店”的发展目标。 当时，该公司的业绩已经在北京的家庭装修行业中排名第一。 公司下一步的发展方式需要长期目标。 我认为有一个远大的愿景是要成为行业中的知名品牌和拥有百年历史的商店。

要成为一家有着百年历史的商店，您最需要的是人才。 什么对100,000位企业家有利？ 我们建议企业发展应由人力资源主导。 聚集的人才越多，企业发展就越好。 我们从国际角度招聘人才，并不惜重金聘请国外优秀设计师。 2001年10月，我们去了意大利很长一段路，举行了招聘会，介绍了意大利著名老师Danilo Bidanen，并组建了国际室内设计师团队。 目的是将国际家装文化引入中国，引领家装时尚，促进行业发展。 我们是北京的家装业内第一家聘请外国设计师的公司。

成为一家有着百年历史的商店是我们对公司未来的长期计划。 每年，我们都会围绕公司的这一战略目标讨论和修订未来一三年的发展计划。 2001年底，东夷日升开始全面优化资源组合，成立了东夷日升装饰集团。 2002年，公司进行了小组调整，并形成了包括北京家装，特许经营和独创性在内的八个业务模块。 当公司达到一定的发展阶段时，必须进行这样的系统建设，以便为公司的未来发展及时种下种子，然后才能将来成长为大树。